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佛光山水電工作日誌
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»  首頁 / 178-89 相放伴來賺錢 輕鬆創薪創業 / 靠人力環遊地球一周.

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善知識房屋宅修團隊  
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養一群師傅與擁有一群師傅有何不相同

靠人力環遊地球一周.

 

靠人力環遊地球一周.

靠人力環遊地球一周

環繞地球一周不簡單,尤其是一個人,不簡單但不值得鼓勵,

臨時水電工陳孝宗近日支援新店戒治所井水、自來水管裝配工作,遇到許多問題僅將心情故事詳實紀錄於此,

工程標單的設計圖超級簡單無比,一條線直通到底,並無表示是示意圖,圖說中並無文字註記,標單明細表明確登錄水管長度數量及工法,現場施工時卻要求依照現場地形地物施工,造成標單數量與現場施工數量不相吻合,甚至將抽水機控制機制隱藏於標單大標題上,以致施工圖上看不見抽水機電路圖說與施工規範,截至發稿時廠商與業主尚未達成協議,以致該工作無法進行,

人力與人才
許多老闆將人才當做人力使用,也有一些工作人員誤以為自己是人才,
人力或是人才的定義在於被誰認定,身為人才者是人力同時也是人才,是人力者不肯力求上進求新求知,將永遠是人力,
一家公司ㄧ個團體需要人才更需要人力,人才能幫公司開源節流,人力可以為公司達成使命,沒有充沛的人力工作將事倍功半,工期可能加倍延長,

制度與福利是人力最關心的事,
一個人力在公司服務,除了應領的工資,最最關心的事是福利,營建業水電業自古以來就有二包制度,因此公司固定的員工不會很多,甚至還是臨時工沒有勞健保,何來退休金?
公司制度如果不完善,人才將成為人力,福利制度不佳時人力人才不斷更新,公司文化無法建立,公司形象自然沒有口碑,業績自然凋零,

福利差 無制度 的公司人力外流正常的啦

制度不佳連司法單位戒治所三道門內保管箱內的手機也會遺失,您說可怕嗎?

新店戒治所支援臨時水電工作心情紀錄

臨時水電工e網/特刊

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