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台灣玻璃團隊
台灣玻璃團隊精神
http://www.watchinese.com/%E5%B0%81%E9%9D%A2%E6%95%85%E4%BA%8B/2007/50
中小企業家數占企業總數超過九成以上的台灣經營環境中,人人寧為雞首,不為牛後,「單打獨鬥」才是市場鐵律。八十年代,台商歷經「留在台灣是等死」,或「搬到大陸是去送死」的關鍵性考驗。決定根留台灣的台明將公司總經理林肇睢,稟持成就別人就是成就自己的寬廣胸懷,領軍「台灣玻璃團隊」,一舉打破中小企業「一盤散沙」的迷思,轉瞬蛻變「聚沙成塔」! 2007年,焠煉發光的「台灣玻璃館」與「故宮博物院」並列,成為新聞局欽點象徵台灣企業精神的代表……
2005年,台明將公司總經理林肇睢匯聚了十五家同業一同到彰濱工業區設廠,組成實力堅強的玻璃家具產業團隊。由此促成的彰濱玻璃產業群聚效應,終於讓上游大廠台灣玻璃公司在赴大陸十五年後重新返台投資。
2006年5月,迎著海邊的烈日與風沙,台灣玻璃館在彰濱工業區裡亮麗登場。六十六家玻璃廠商搬來最好的產品進駐,繽紛亮眼,處處驚喜。
2007年,台灣玻璃館與故宮並列,成為新聞局推薦給海外最具有商機的博物館之一。
留在台灣等死 還是搬到大陸送死?
臨時水電工單打獨鬥好嗎? 2010/04/09
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