HONDA 汽車製造廠有一句精神標語，徹底排除所有的浪費，這一句話具有許多的省思，好多人無意中浪費許多東西卻全然不知曉，甚至強詞奪理曰道 :才只不過一點點、沒關係，積少成多，一天損失ㄧ點點，一周一個月後就是永遠的浪費。
臨時水電工e網之所以能榮登奇摩網頁水電工搜尋首頁，係沒有浪費多餘的時間，有空閒時間就是撰寫水電工網頁，日積月壘臨時水電工e網充滿一頁又一頁水電工作回憶錄，這些水電維修/水電工作回憶傳記，除了可以孤芳自賞，搞不好也能流傳千萬里。臨時水電工e網卡位戰術算是成功，往後的策略將是善用搜尋首頁的商機，意圖組織一個水電工作互助聯盟的平台，或是臨時水電工聯合創薪創業聯盟，期盼為這一群弱勢的水電工作者帶來一種奇蹟。

教育部林進财先生，比喻韓國人合作精神有如一群螞蟻，日本人合作精神如同一群蜜蜂，台灣人則像一隻或是一群蝴蝶，韓國人很團結什麼都做，日本人也是很合作可是他的產值較高，分工合作花蜜變成蜂蜜，高單價的產物，大家豐衣足食，台灣何以以蝴蝶形容之 ? 看官您可細細品味.蝴蝶固然是群居動物，卻也可以單獨行動，他總是有鮮艷的外表，每一個個體都相當醒目................
台灣國的水電工要的是，一份水電工作，一份持續的水電工作，一份水電薪資合理的工作，如何取得水電工作並獲取合理水電薪資，我想需要徹底排除所有的浪費，台灣的水電工浪費了許多資源，諸如 :為了爭取水電工作權不惜降價，因為降價最大犧牲者就是水電工人，而非水電公司，難道水電工不能透過一種機制達到創薪創業目的，後文待續........