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工資打折爭取工作權

水電工不是商品

 

水電工不是商品

水電工不是商品

水電工不是商品
水電工,水電工人,
不是商品。
莫以為水電技藝高強,
水電工作機會就會源源不斷,
奈何水電工作對於消費者而言,
水電只是做工而已。
這一些水電工人是可以選擇或替換的,
這一件水電工作也可以因為..........
而決定要不要做。
水電工作之產品不是消耗品,
要故障很難,
因此水電工作者如同游牧民族,
需要一直有新的工作機會。
要能維持一個水準的生活水平,
這個嘛就需要廣告與行銷了,
最好要有口碑的認同。
因此水電工的工作量與機會是不穩定的,
如何改善?
如何創造水電工作機會?
我以為要用相放伴做伙來賺錢的方式,
其實這最好是一個虛擬團隊,
這一些水電工作與水電工人,
係靠一種制度來調和鼎鼐。
這一群零星四散的水電工,
平時並無所謂公司基本管消費,
卻可藉虛擬團隊名義增加工作機會,
怎樣做 ? ? ? 哈 哈 哈
2009/05/20 陳孝宗 0932-520963

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