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水電工不是商品
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水電工不是商品 水電工不是商品
水電工，水電工人，
不是商品。
莫以為水電技藝高強，
水電工作機會就會源源不斷，
奈何水電工作對於消費者而言，
水電只是做工而已。
這一些水電工人是可以選擇或替換的，
這一件水電工作也可以因為..........
而決定要不要做。
水電工作之產品不是消耗品，
要故障很難，
因此水電工作者如同游牧民族，
需要一直有新的工作機會。
要能維持一個水準的生活水平，
這個嘛就需要廣告與行銷了，
最好要有口碑的認同。
因此水電工的工作量與機會是不穩定的，
如何改善?
如何創造水電工作機會?
我以為要用相放伴做伙來賺錢的方式，
其實這最好是一個虛擬團隊，
這一些水電工作與水電工人，
係靠一種制度來調和鼎鼐。
這一群零星四散的水電工，
平時並無所謂公司基本管消費，
卻可藉虛擬團隊名義增加工作機會，
怎樣做 ? ? ? 哈 哈 哈
2009/05/20 陳孝宗 0932-520963
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