山葉機車吳正文的店

山葉機車吳正文的店
透過創業團隊引薦得以幫山葉機車公司服務，首宗水電裝修工作，吳正文先生屏東市中正店，348號中正路路底無耶子樹盡頭處。

第三屆YAMAHA世界服務技能競賽，YAMAHA吳正文經理代表台灣勇奪全球第二名。

來自17個國家的21名維修技師參加“YAMAHA World Technician GP 2005”大賽

10月18日（周二）∼19日（周三）兩天，YAMAHA發動機株式會社從世界23個國家選拔了一批YAMAHA機車的維修服務人員（銷售商、經銷店的維修技師），在YAMAHA發動機交流廣場以及YAMAHA觀光地“TSUMAGOI”舉辦了一場比拼維修技能的大賽“YAMAHA World Technician GP 2005”。此項賽事始發於2000年，是做為YTA YAMAHA·Technical·Academy·Program（維修技術培訓制度）的一環而舉辦的。大會的宗旨是創造高附加值的維修服務，在世界範圍內擴大YAMAHA的用戶群，同時擴大YAMAHA集團的影響力，提升世界維修服務人員的進取精神，構築更加完善的服務網路。 本次大賽是第三屆，大賽的口號是“Create Customer Smile（為客戶帶來歡笑）”。參賽者是從23個國家選拔出來的來自17個國家的21名維修人員。參與競技的專案有：（1）兩輪維護理論（2）兩輪維護實技（3）客戶接待，總共三項。最後綜合各項得分決定冠軍歸屬。比賽的結果是：來自日本的濱崎溫生（Hamamaki haruki）（YSP練馬西：東京都）獲得冠軍；臺灣代表Wu Cheng Wen獲得第2名；第3名是泰國代表Sommitr Labuth和澳大利亞代表Greg Slattery。

4/16下午進場，拆除山葉機車吳正文的新店原有的電線。
4/17水電裝修山葉機車吳正文的新店，今天拆除原有的電線，並架構新電線迴路及裝燈4盞。清查配盤迴路，得知原有設置計時廣告三個迴路，
4/18水電裝修山葉機車吳正文的店，今天經吳先生同意使用原有三個招牌迴路。早上鑽孔，下午穿線，拆廚房配線管線2000元兼賺下繳品。約值3000元。
4/19水電裝修山葉機車吳正文的店，不知今天是星期日，輕鋼架日光燈無法出貨，早上完成招牌燈電源出線。約於10.30時做風管，於下午4點時完成。一馬力風車線圈故障。5點開始拆廚房電線水管配管，總共取得可用5.5電線約100公尺，及白鐵管約一支半，天黑了，明日拆除開關箱，及下繳品清除。
4/20水電裝修山葉機車吳正文的店，拆除配電盤，3相3線接直接，單2接直接。
風車馬達送修，載回380伏特馬達，4800元超乎預算。
李文達伯失蹤一天。
明日先到國小裝馬達，在到屏東。
三相三線電源+變壓器3相4線110/190配盤分配方式
4/21. 二水電裝修山葉機車吳正文的店，水電裝修山葉機車吳正文的店，水電裝修/國小裝馬達接地線無裝( 漏電啟動 )五甲生命線裝日光燈
吳正文後院吊車電源，日光燈修復，前油壓機電源裝置完成，水龍頭換完成。
三樓抽換電線準備妥善，頂樓電源箱裝置完成，剩下NFB。
半夜阿銘來電追工人
4/22. 三水電裝修山葉機車吳正文的店，下午用二小時完成遠端控制風車on-off及結線。
三樓電燈牆壁單切完成遷移新位置。
預留電捲門控制線，集中於統一位置管理。
捲揚機電源安裝完成。
吳正文洽談裝電熱水爐及雙用混合栓
阿文師進場油漆一天
4/23. 四-水電裝修山葉機車吳正文的店/李文達今天無進場，也無接電話。
電動門on-off遷移完成，一口合理工資500元
集中牆壁開關調整完成。共計三迴路電源
貴台電源裝至天花板上，等引下配管。
徵調清木油漆師到屏東搶進度。
4/24水電裝修山葉機車吳正文的店，小時計時器研發為自動時可單獨關閉，24小時全程可手動啟動負載。加裝接觸器及二個單切開關
2230時，說阿達兄在屏東工地工作，做夜班。阿銘前去關心
4/24. 五-水電裝修山葉機車吳正文的店，下午天花板以上電線上吊處理。

4/25. 六-水電裝修山葉機車吳正文的店，油漆師傅阿文師清木師二人一天，
店門前加裝招牌燈三柱，共計二切。下午裝燈時發生有史以來最嚴重觸電，被抓住的現象。
220v電燈迴路應用2路開關，同時切斷另一條火線，時下水電工經常以單相110v的方式施工，這時候，另一條回路線是帶電情形，這是處電主要條件。
裝璜聯合承包
1.需全勤10小時工資2700元，無全勤者以2000元計算(病假葬價除外)
2.工地下繳品1197-gk負責清哩，福利歸它，所有工作人員協助上車。
3.工程款結清當日(隔天)結清貨款及工資。
4.工程款-工資-貨款=盈餘(工程福利金)
5.工程福利金/所有工作人員按比例分派之(條件須全勤參與者才有)
4/26. 日-水電裝修山葉機車吳正文的店，李文達今日一人進場，
門柱燈完成，增設一處插座花一小時半，無孔硬生出一個洞。
李文達六點回岡山處理私事，被阿銘要求停工。
去電小春春問近況與行情。
4/27. 一水電裝修山葉機車吳正文的店，今日至10.00時，裝璜李文達無到現場，開始追人，至中午依舊找無人，簡訊通知李文達說中五無回信，業主則將自行雇工處理。
央請呂木匠勇阿找人進場，未談妥價碼，及請款方式即進場，工作者處於弱勢，卻基於有工作做，就先進場，之後再談工程付款方式，這是不對的，因為勞方是弱者，
中午之後材料自喬新毅木材行出料運到中正路時間約18.00時。
向蔡木匠前輩商借木工鋸台。
研商收尾方式
4/28. 二-水電裝修山葉機車吳正文的店，0630出發到屏東中正路348號
五名木工師傅進場收尾，工作至20.00時下工。工作進度約完成五分之二
盛銘廣告將水電裝修山葉機車吳正文的店的直立招牌掛上之前，先穿上一層帆布，保持神秘感，橫招不知何因素掛上之後，隨後又拆除。並要求不得送電。
今日吳正文先生依然與公司開會協商中，山葉機車吳正文的店創業之路真的這麼難嗎?
4/29三-水電裝修山葉機車吳正文的店，木工五人進場。臨時組合收尾木匠師傅掛彩，如何理賠?脽該負責?無寫工作合約書，是該由屋主、叫工的人、工地主任?
吳家總動員徹夜清理水電裝修山葉機車吳正文的店，一團合作祥和之氣，賓客滿庭院，展現創業成功即在眼前。
4/30四-水電裝修山葉機車吳正文的店，進場收尾未完工，
裝璜收尾工班與總工程發包主管業務接洽結果是: 不是點工也不像承攬，卻被總發包人要求自備餐飲，及加付各種責任，
總發包人以業務優先為首，壓榨勞動者，無一定雇主之技術勞工基於取得工作機會，經常陷入眼前有大餅的陷阱，會在工作契約未簽訂之前即開工，導致受壓詐之事實。
5/1-五-木工呂先生受到無理待遇，結清所有木工師傅工資，及自己應領工資之後，表明不會進場收尾，亦即放管，並說以被扣留之工資或應給之工資，雇工來收收尾還有剩。
5/2-六-雇用一名油漆工進場收尾，材料費600元
運回剩餘之木材及油漆和工具
吳正文機車店團隊之網站負責人要求重新裝配傳輸線，要增設無線分享器。
配線方式:數據機-傳輸至二樓屋天花板頂，在分配至電腦所在地，(須從電信箱幹管挖出配管，新設一只接線盒)工程費約6-7000元。
高高屏重車聯盟死忠的車友約50台車首度會師山葉機車吳正文的機車店。
重機車油壓修理架前輪固定夾具，其週邊附屬工具缺少幾座零件放置架推車及工具架推車，有向吳正文反映，獲得正面支持。

吳正文機車店裝潢工作收場情形 :
整各過程，不像點工，也不是做工，更不是承攬。
因為，
不像點工: 點工制度之下，工頭會有所謂利潤，結果沒有，
不像做工 : 出外做工午餐及飲水由業主提供，剛剛好。結果業主出錢買午餐，卻換來一頓罵，你為什麼讓業主出錢。好像是包工程似的。
非承攬原因 :
第一無簽合約
第二無拿訂金或材料預付款
第三估價單無著名完工日期
第四總工程師拿第一手放管估價單，要進場工頭照單全收，談判未成，工作已經完工。( 完工的工作項目，與第一手估價單不一樣，有追加項目 )

截自發稿時，裝璜第一手工作者未拿到分文。

前車之鑑，承攬任何工作一定要簽合約及拿訂金，無，你會雖( 衰 )
2009/05/12